quarta-feira, 31 de julho de 2013

Comportamento Empreendedor

Atitudes e Comportamento Empreendedor


(Continuação...)


04…………….Criatividade e Inovação no fazer………

Estimular o desafio para encontrar novas soluções criativas , com o uso aplicativo e beneficioso para as operações e tarefas, busca novas propostas que somem ao que esta sendo realizado, procurar e adaptar suas idéias próprias baseadas em experiências bem sucedidas e experimentadas, acopladas com missão de criar o novo e funcional, com resultados de aplicação e retorno e essa inovação e invenção.

Confiar no sistema de memória, já que mais da metade das respostas e suas duvidas estão aí. Investigar e observar com critérios e padrões: O fabricado, O processado, O constituído, O criado. Anotar e comparar o como você faria? Fazer hoje com o olhar de como será amanha, reciclar cada dia.
Descubra sua inteligência emocional criativa para inovar e transformar.

“O caminho mais seguro para a inspiração é a preparação” (Lloyd George)


05……….Capacidade de Assumir e Avaliar Riscos……….

Assumir Riscos e Gerenciar os mesmos, e inerente a essência do Empreender, é o próprio atributo do ato de fazer. É o limite e a diferença entre os que fazem e os que não fazem ou deixam de fazer tomados pelo medo ou pavor.
Os riscos devem ser identificados e quantificados por cada setor ou áreas de nossas vidas, e assim no lado pessoal, e o mesmo para um empreendimento. Selecionar a abordagem e tratamento preventivo, com analise e proposta para tratamento eficaz, e com o seu devido gerenciamento de barreiras e riscos.
Deve elaborar um programa de abordagem e gerenciamento de riscos por etapas de montagem e por metas a serem planejadas.

Descobrir as barreiras que se impõe em meio ao desafio em pro dos objetivos pretendidos e outra missão que soma o trabalho de gerenciamento, isso é presente na vida de um empreendedor exitoso. Lembrem-se os riscos não são fantasmas que assombram seu empreendimento.

“Escreva as perdas nas areias e os lucros em mármore” (B. Franklin)


06………… Excelência de Qualidade e Eficiência no Fazer………

O fazer bem feito com detalhes de qualidade, é o desafio para todo empreendimento exitoso. Conhecer e criar normas e regras de qualidade e excelência em seu dia a dia é um dever e um real compromisso, na busca do próprio êxito do empreendimento.
Criar hábitos de comprimento de prazos, qualidade e rapidez nas entregas, desenvolver e adaptar processos de qualidade total em suas tarefas agendadas a serem realizadas com pontualidade e eficiência. Administrar o tempo e evitar perdas e seus processos de trabalho.
Comparar-se aos líderes de mercado e analisar seu real desempenho, imiteos, mais assegure-se de criar uma reinvenção melhorada a sua atual situação e com uma versão própria.

“Não existe indústria ou negócio mais duráveis do que aqueles, que vendem qualidade” (Augusto Detoeuf)

Agora Bem: É necessário que repita o test de baixo para cima, agora pode racionalizar suas respostas faça comparações, reveja sua primeira avaliação e faça o mesmo, a sua direita
Do pontilhado coloque uma nota, para aquelas que se acredita em suas potencialidades de ação para fazer e criar que já há utilizado em alguns momentos essa ou aquele ACER “FAZER”.
Se descobriu 01 é perfeito se são 2 fantástico, Se usar hoje é melhor ainda, podemos dizer: extraordinário.

SEJA UM FELIZ EMPREENDEDOR E BEM VINDDO AO MUNDO DO SABER FAZER.

Clique aqui e veja a postagem anterior.
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terça-feira, 30 de julho de 2013

Comportamento Empreendedor


Atitudes e Comportamento Empreendedor


ACER-Acciones Comportamentales y Emprendedoras de Resultados


Acer- Ações Comportamentais e Empreendedoras de Resultados
Uma das mais importantes descobertas que cabe a você um empreendedor de idéias ou empreendimentos,seja com objetivos para a aplicação de uso pessoal, projeto de vida, ou para a implementação profissional, é aprender a identificar e reconhecer seus Aceres “fazeres”. Os quais estão baseados em seus comportamentos de ação motivada, são aqueles que impulsionam que o fazem realizar o desejado, é o comportamento que te meche, que tira você da cadeira para colocar para te colocar em ação e realizar aquilo que foi meditado ou imaginado anteriormente. A idéia de ação é aquilo pelo qual você acorda de manhã com foco para trabalhar pelo planejado.

O que te meche, com que disposição de conduta e comportamento você realiza?
Qual carência você tem e por isso não o faz, será que ficou sem ação motivada, para poder sair de sua casa em busca de sua conquista. O que te bloqueia? o que te paralisa só de pensar?

Nesta proposta denominamos como ações comportamentais e empreendedoras de resultados. Mencionaremos algumas delas, para que possa identificar e fazer uso de aquelas que acreditam possuir, e aplicar com toda sua intencionalidade para o beneficio do seu empreendimento. Vejamos a seguir, mais antes disso:

Pegue um lápis e papel ou anote no pontilhado a esquerda um Sim ou Não, se acredita que estas são características suas ou se a expressão te define. Junto ao sim ou não, agregue uma avaliação, com uma nota de 1 a 10, leia sem racionalizar ou pensar muito, deixe que sua intuição vá respondendo por você, tente ser o mais objetivo possível, ok!

01………Capacidade de Sonhar e Criatividade Proativa……….

Empreender é um sonhar e sonhar é empreender, tem a capacidade de impulsionar os sonhos para ver eles sendo realizados, proativamente

O sonho factível, real e focalizado, é um pensamento planejado. O. É a idéia criada concebida é estruturada para ser cometida. É o poder do desejo projetado e dirigido, até o ato criador da ação, para empreender o sonho criado e imaginado.

É comunicar o sonho e comprometer-se com ele. É permitir e incentivar a participação de terceiros. É acreditar no “ poder de suas próprias idéias”. É construir na mente o empreendimento, sua idéia, o negócio, o seu projeto, para assim simular mentalmente a montagem passo a passo, e a construção do sonho por partes e por etapas, é o saber vincular seus próprios recursos com os do entorno.

02……………Tenho vocação e paixão realizadora………..

É seu Motor para Ação e a realizadora de ações é impulsionadora para empreendimentos exitosos e o fazer com a alma e coração no que se faz. É apaixonar-se pelo fazer.

A Paixão que desperta sua vocação para a vida e para os negócios, é revigorizante para ações do empreendimento, gratificará sua auto-estima e recompensara a ação.

Sua paixão e como fazer? Contagiará e emocionará seu entorno entusiasmará sua equipe, muito necessária para triunfar diga-se de passagem !
Reinvente e faça recriar sua vida, seu negocio ou empreendimento, reacenda a chama da paixão, sem ela tudo e mais difícil e o êxito se torna uma mera perseguição cega.

Comprometa-se com o trabalho e o prazer de fazer! Use êxitos do passado para alimentar os brios de hoje, que o entusiasmo da manhã se encarregará do resto para alcançar o pretendido. Manter a chama da paixão acendida, iluminará seu caminho e te mostrará o êxito.

“Quando os homens fracassam, o que faltou não foi a inteligência, foi a paixão” (Sruther Burt).


03……..Sua iniciativa e a necessidade de realizar……..

Impondo tarefas e assumir a responsabilidade de iniciar e para fazer. Assumir e agendar compromissos para a ação. Fazer sua primeira tarefa e meta para celebrar sua realização e uma obrigação. Crie um desafio que possa completar e valorizá-la, principalmente valorize seu ego e possa compartilhar em admiração.

Exercite realizar algo que goste e compartilhe seu resultado com terceiros. Não inicie algo que não possa terminar, antes avalie bem se poderá completar, e veja que motivações são necessárias? Para assim poder sustentar essa iniciativa, calcule o tempo para finalizar e se esta disposto a cumprir, Vá em frente!

“Genialidade e a habilidade de colocar em pratica o que está em mente” (E. Scott Fitzgerald)

Clique aqui e acompanhem a continuação desta postagem...
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sábado, 27 de julho de 2013

Fluxograma de Polpa de Frutas


O fluxograma de produção de Polpas de Frutas é determinante para criar e implementar as Boas Praticas de Fabricação, assim como  a instalação e a disposição dos equipamentos para a funcionalidade dos processos nas diferentes áreas da produção e o processamento da fabrica de polpas.
 
 Informamos aos nossos clientes e amigos: Descrevendo aqui, as etapas e áreas  mais importantes que contem o fluxograma de produção, na  pequena fábrica de polpas, com seus equipamentos necessários, bem como alguns acessórios e ferramentas básicas na sua operatividade produtiva.


FLUXOGRAMA FABRICA DE POLPAS:

Fluxograma Básico de Produção das Polpas de Frutas.

Colheita- Pré-seleção

Classificação – Pré-lavado

Recepção– Pesagem

Lavagem – Sanitização- Descartes

Enxaguar – Desclorar-

Cortes – Descascados

Tratamentos – Escaldados

Despolpado – Refinado

Homogenização-liquidificado

Embalar – Selar -Etiquetar

Congelamento – Armazenagem

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quinta-feira, 25 de julho de 2013

Como Empreender Pequenas Fábricas


Como  EMPREENDER Fabricas com SUPORTE TÉCNICO  


“EMPREENDER FABRICA” COM “PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO”


Empreender com suporte e apoio técnico significa: Poder comprar o “seu Negocio Próprio” de fato,
! e não Apenas Maquinas !. Aprenda a comprar sua Fabrica

Os Itens que Acompanham um Suporte Técnico.

a) A Oferta Inclui: Unidades Completas de Fabricação com as maquinas e equipamentos completos, acompanhamento técnico dos processos para a implantação e funcionamento da fabrica em seu local.

b) Manuais Técnicos de Fabricação passo a passo e consultas on-line para Suporte de acompanhamento integral sobre as técnicas de fabricação.

c) Cartilha de Montagem e Instalação Industrial para uma área mínima de 20/24 m². Acompanhamento na Instalação dos equipamentos.

d) Fluxogramas de Processos e Funções técnicas, Manualizadas para o seu manejamento operacional de cada etapa dos processos, para a otimização do funcionamento da fabrica.

e) Programa Técnico de Preparação Empreendedora, que é iniciado imediatamente via on-line, com apoio de guias e manuais, já desenvolvidos nestes 10 anos de experiência, junto com empreendedores na montagem das fabricas no Mercosul.

f) Vídeo sobre as Técnicas de Fabricação e dos Processos passo a passo para fabricar todas as opções e variedades de produtos, que a fabrica oferece.

g) PAE- Programa de Acompanhamento Empresarial (03-04 meses) é um período de suporte e Consultoria de apoio empresarial, para apoiar e desenvolver o empreendimento produtivo do empreendedor.

h) Acompanhamento on-line via Chat, ou presencial, para Montar o Plano de Negócios da fabrica, (Método Aplicativo) uma metodologia pratica, e feita na práxis com o empreendedor, onde não será necessário o conhecimento teórico.

i) Cartilha e cronograma para á arrancada do Empreendimento. Esta tarefa de planejamento corresponde à conta regressiva até a completa Instalação da fabrica.

O Programa PAE de acompanhamento: estabelece 02 reuniões on-line por semana no 1º mês, passando á 01 reunião semanal no 2º mês, que vai até o arranque da fábrica

*** Se necessário a ida até o local do comprador, para suporte presencial. Os gastos serão compartidos entre as partes.
* Leia neste Blog Temático, o artigo sobre o PAE/ Programa de Acompanhamento Empresarial. Programa de Consultoria de Apoio.


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quarta-feira, 24 de julho de 2013

Boa Ideia Para Negócio, Fábrica e Indústria

Apoio a mini fabricas", mini industrias c/suporte Tecnológico para criar novas fabricas, e "novos empreendedores"

O Salon Emprendedor, lança no Brasil um programa de Apoio e Suporte de acompanhamento tecnológico ao empreendedor, permitindo assim que seja viável seu negocio próprio produtivo.

Empreendedorismo Empresarial de Resultados
PROGRAMA EMPREENDER

Empreender com suporte e apoio técnico significa: Poder comprar o "seu Negocio Próprio" de fato, ! e não Apenas as Maquinas !.

SUA FABRICA COM PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO

itens que acompanham o suporte técnico.

a) A Oferta Inclui: Unidades Completas de Fabricação com as maquinas e equipamentos completos, acompanhamento técnico dos processos para a implantação e funcionamento da fabrica em seu local.

. b) Manuais Técnicos de Fabricação passo a passo e consultas on-line para Suporte de acompanhamento integral sobre as técnicas de fabricação.

. c) Cartilha de Montagem e Instalação Industrial para uma área mínima de 20/24 m². Acompanhamento na Instalação dos equipamentos.

. d) Fluxogramas de Processos e Funções técnicas  Manualizadas para o manejamento operacional de cada etapa dos processos, para a otimização do funcionamento da fabrica

. e) Programa Técnico de Preparação Empreendedora, que é iniciado imediatamente via on-line, com apoio de guias e manuais, já desenvolvidos nestes 10 anos de experiencia, junto com empreendedores na montagem das fabricas no Mercosul

. f) Vídeo sobre as Técnicas de Fabricação e dos Processos passo a passo para fabricar todas as opções e variedades de produtos, que a fabrica oferece.

. g) PAE- Programa de Acompanhamento Empresarial (03-04 meses) é um período de suporte e Consultoria de apoio empresarial, para apoiar e desenvolver o empreendimento produtivo do empreendedor.

. h) Acompanhamento on-line via Chat, ou presencial, para Montar o Plano de Negócios da fabrica, (Método Aplicativo) uma metodologia pratica, e feita na práxis com o empreendedor, onde não será necessário o conhecimento teórico.

. i) Cartilha e cronograma para arrancada do Empreendimento. Esta tarefa de planejamento, corresponde à conta regressiva atê a Instalação da fabrica.

O Programa PAE de acompanhamento: estabelece 02 reuniões on-line por semana no 1º mês, passando a 01 reunião semana 1 no 2º mês, que vai até o arranque da fábrica

*** Se necessário a ida até o local do comprador, para suporte presencial. Os gastos serão compartidos entre as partes. * Lea neste Blog Temático, o artigo sobre o PAE/ Programa de Acompanhamento Empresarial. Programa de Consultoria de Apoio.

OBS: Para dúvidas e sugestões nos envie um e-mail.

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segunda-feira, 22 de julho de 2013

Cartilha Governamental para Empreendedores (Vale a pena a leitura)


Informação relevante:

O Ministério de Desenvolvimento Brasileiro disponibilizou uma cartilha de gestão para empreendedores Brasileiros. Analisamos o material e acreditamos que vale a pena a leitura, por isso vamos disponibilizar o link em todos nossos blogs de conteúdo.


Esperamos contribuir ainda mais para o desenvolvimento das micro e pequenas empresas, por meio de transferência de tecnologia, suporte na formatação dos negócios a fim de tornar você amigo, um empresário de sucesso.

Aproveite sua visite, veja outros posts, deixe seus comentários incluindo seu e-mail para que possamos responder.

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sábado, 20 de julho de 2013

A Proposta do Salon Emprendedor


Nossa Oferta e Proposta de Negocio ao Empreendedor:

Venda de Peq. Fabricas Instaladas e Funcionando.


Com opções produtivas para o “Negocio Próprio” 

Ofertamos Pequenas Fabricas completas e instaladas, com um programa integral de apoio para empreendedores e entregue Instaladas e Funcionando: Sistema "Chave em mãos" Turn Key. Inclui: As maquinas, os equipamentos, a assistência técnica e comercial para o “negocio próprio”, toda a tecnologia de fabricação, a capacitação integral e pratica com a montagem da fabrica e o suporte de acompanhamento para estruturar o “negócio planejado” e que permita o êxito do mesmo. 

As ofertas de fabricas disponibilizadas, são negócios já testados,  fabricas exitosas no exterior e no mercado local, carregam um know how, o “saber fazer” na práxis e com a dinâmica da experiência, que já somam mais de 11 anos de funcionalidade. Uma experiência adquirida e “certificada publicamente”, em reportagens jornalísticas em toda Latino America feitas ao Salon Emprendedor (veja alguns artigos neste sitio).     

A Proposta com 02 "Visitas Técnicas" Ao pais/cidade do empreendedor.

Inclui as consultorias de campo para a implantação da fabrica, viagem e estadia ao local e região do empreendedor e comprador; para definir, formatar e viabilizar  a “Ideia do negocio” fazer factível as expectativas do comprador e adequar-lha ao projeto de viabilidade do negocio e os produtos a fabricar.

As “visitas técnicas” ao local do empreendedor é ativada imediatamente, depois  de confirmada a aquisição, feita via o “sinal de negocio” para a compra da fabrica. Veja “como comprar” sua fabrica neste sitio ou peça uma proposta.  

1ª Visita Técnica de campo é para a formatação do "perfil do projeto da fabrica" e a Montagem do Plano de Negócio Aplicativo, trata-se de uma gestão operacional feita junto com ao empreendedor (uma atividade pratica e aplicativa de campo).

1ª “Visita Técnica” é de verificação e analises in lócus do mercado local, e uma aplicação prática para a  formatação do negocio y dos recursos necessários: Verificação e visita a fornecedores, matérias primas, canais/pontos de venda e distribuição, ofertas de produtos, embalagens, concorrência, análise de custos de implementação/produção, rentabilidade, formação de preços, etc.
Nesta etapa a “ideia de negocio” virá viabilidade e ação de planejamento para se transformar num “plano de negócios”, analisado, armado e formulado na práxis. 

2ª Visita Técnica, esta ocorre uma vez que os equipamentos completos da fabrica já estiverem com o empreendedor no destino e local de instalação: Seu objetivo e a Montagem Instalação e funcionamento da fabrica. A capacitação do pessoal e da equipe que vai trabalhar nela. Treinamento nas técnicas de fabricação e dos processos de produção passo a passo, para assim obter os produtos da "pauta de fabricação” selecionada no “plano de negócios”. Teste e capacitação nos diversos produtos que a fabrica pode vir a produzir. Manual de Boas Pratica Fabricação.

Uma fabrica Instalada e funcionando com o PLANEJAMENTO para alcançar seus objetivos, o de produzir um produto com qualidade e adequado ao mercado eleito e já selecionado, com matérias primas otimizadas, com embalagem de acordo à competitividade, de modo assegurar seu posicionamento da marca e o produto. O “Negocio Próprio”. Instalado e Funcionando com planejamento focado ao êxito.   

Nossa experiência e Know how de quase 12 anos ao serviço do êxito do seu negocio.

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